云南开远广告制作
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能云南开远各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
受业务收缩影响，依法合规优化人员人。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
成功举办产品发布会，媒体曝光量达万次。
延长应付账款账期，营运资金压力有所缓解。
降本研发项目成功，替代物料方案降低成本元/台。